Resumo
Introdução: A Estratégia de Saúde da Família (ESF) representa um esforço do Ministério da Saúde (MS) no sentido de reorientação do modelo assistencial através da atenção básica, priorizando ações de prevenção, promoção e recuperação da saúde das pessoas, de forma integral e contínua. Em que pesem os esforços realizados pelo MS e o aumento crescente da cobertura para a população brasileira, o processo de implantação e implementação dessa estratégia não tem se dado sem conflitos, principalmente se comparados municípios de pequeno com os de médio porte e grande porte. Objetivos: O presente estudo busca compreender o processo de implantação e implementação do PSF, em dois Municípios do estado de Minas Gerais (MG), sendo um de pequeno e outro de médio porte. Métodos: Trata-se de uma pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa, realizada através de entrevistas semi-estruturadas com o gerente da UBS e uma equipe de profissionais da ESF (medico, enfermeiro, técnico/auxiliar de enfermagem, agente comunitário de saúde) dos dois municípios. Resultados: Os resultados encontrados na análise das entrevistas mostram claramente como tem sido o processo de implementação, os princípios da ESF operacionalizados na prática, as dúvidas, a capacitação, a suficiência da equipe e as dificuldades e facilidades na tipologia da implantação da ESF nos dois municípios de MG. Conclusão: A implantação e implementação da ESF no município de médio porte se dá de forma conturbada devido a alguns obstáculos provenientes dos principais atores do novo modelo (população, política, equipe), enquanto que no município de pequeno porte a mesma se dá de forma a seguir as normas do MS, sendo a sua maior dificuldade o entendimento da comunidade quanto ao novo modelo de saúde. Deve-se levar em consideração que o novo modelo de assistência à saúde é um processo em construção, apresentando, portanto, obstáculos ao seu desenvolvimento.
